2016年1月22日，上海——“朗盛在可持續(xù)發(fā)展和企業(yè)社會責任領域不是‘獨善其身’”，這是朗盛大中華區(qū)CEO錢明誠對可持續(xù)發(fā)展和企業(yè)社會責任的深刻見解。

　　在現(xiàn)代供應鏈管理模式下，上下游企業(yè)之間的利益共享和風險共擔的特征越發(fā)明顯。正是意識到這一點，積極倡導供應鏈中企業(yè)一起開展企業(yè)社會責任和可持續(xù)發(fā)展工作成為朗盛在CSR方面的一大特色。

　　正是因為上述原因，朗盛中國在1月榮獲兩個CSR獎項。1月15日，朗盛榮獲由中國環(huán)保部直屬的《中國環(huán)境報》及中國環(huán)境新聞工作者協(xié)會共同頒發(fā)的“2015美麗中國環(huán)境社會責任典范獎”;另一個獎項是“美麗化工——風云‘十二五’”的“十佳企業(yè)”，該獎項由中國石油和化學工業(yè)聯(lián)合會、《中國化工報》報社共同發(fā)起。

　　談及此次獲得的兩個CSR獎項，朗盛大中華區(qū)CEO錢明誠說道：“一家企業(yè)要想立足扎根、持續(xù)發(fā)展，其所關注的問題不限于自身管理運作能力的提升，還需考慮從戰(zhàn)略上把企業(yè)社會責任融入供應鏈管理中，才能真正推動行業(yè)乃至整個社會的可持續(xù)發(fā)展。朗盛不僅始終將綠色發(fā)展視作企業(yè)發(fā)展的核心要素，同時也關注供應商在生產運營過程中在可持續(xù)方面的表現(xiàn)。”

　　“雙管齊下”開展CSR

　　作為負責人的企業(yè)公民，朗盛始終堅持綠色發(fā)展的理念，并主要從兩個方面著手：嚴格的生產流程把控和創(chuàng)新的工藝技術。

　　在生產過程中，朗盛不僅積極落實各項環(huán)保工作，還將環(huán)保工作指標化，為各個業(yè)務部門設立節(jié)能減排目標，力爭將生產過程中對環(huán)境的不良影響降到最低。公司從生產到運輸?shù)綇U物處置等各個環(huán)節(jié)都采取了相應的措施。

　　例如，資源和能源效率是朗盛經濟效率和氣候保護中的重要因素。朗盛推行基于ISO50001的系統(tǒng)能源管理計劃，從資源節(jié)約、循環(huán)經濟、清潔生產、運輸?shù)饺龔U治理等各方面著手，節(jié)省資源、降低能源成本。

　　據(jù)悉，在2010年至2015年期間，朗盛各業(yè)務部二氧化碳排放量及能耗量在2010年基礎上降低了10%，揮發(fā)性有機化合物(VOC)排放量降低了30%。

　　更關鍵的是，朗盛注重研發(fā)創(chuàng)新的工藝技術。創(chuàng)新的工藝技術不僅讓朗盛擁有了技術優(yōu)勢，還有效減少了能源消耗和廢氣排放，降低了生產過程對于環(huán)境的不良影響。

　　比如，朗盛在將于今年投產的寧波工廠采用擁有專利的“寧波工藝”，生產具有獨一無二色調的氧化鐵紅顏料。這將是中國首個可持續(xù)顏料生產工藝，能夠循環(huán)利用并處理所有副產品。例如，生產工藝的優(yōu)化將極大地降低生產過程中的二氧化碳當量。此外，廢氣將經過循環(huán)處理重新作為生產原材料使用。與傳統(tǒng)彭尼曼紅色工藝相較，“寧波”生產工藝通過特殊催化劑將笑氣轉化為天然的氣體與水。憑借這一能效極高的寧波工藝，寧波新工廠將達到最高的國際環(huán)保標準。

　　“攜手可持續(xù)發(fā)展”倡議(TfS)推動化工行業(yè)的企業(yè)社會責任

　　在現(xiàn)代供應鏈管理模式下，上下游企業(yè)之間的利益共享和風險共擔的特征越發(fā)明顯。正是意識到這一點，朗盛積極推動其供應鏈方面的企業(yè)社會責任。

　　錢明誠說：“朗盛在可持續(xù)發(fā)展和企業(yè)社會責任領域不是‘獨善其身’我們和價值鏈上的供應商及客戶緊密合作，幫助提升他們在這一領域的表現(xiàn)。”

　　朗盛此前聯(lián)合中國石油和化學工業(yè)聯(lián)合會舉辦了多場關于安全、環(huán)保、健康方面的研討會，與產業(yè)鏈上下游企業(yè)以及相關政府部門分享在環(huán)境保護、職業(yè)健康以及安全生產方面的理念和實際操作經驗。這一舉措為政府和企業(yè)在可持續(xù)發(fā)展領域的深入交流提供了一個良好的平臺，推動了整個行業(yè)技術和安全管理水平的提升，也有益于整個中國化工行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

　　作為行業(yè)領軍者，朗盛已將供應鏈CSR融入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。在堅持綠色發(fā)展、承擔社會責任的同時，朗盛也越發(fā)關注供應商在運營過程中的可持續(xù)發(fā)展表現(xiàn)。

　　2011年，朗盛與五家跨國化學公司共同發(fā)起了“攜手可持續(xù)”倡議(TogetherforSustainability, TfS)。該倡議旨在制定和實施“全球供應商計劃”，規(guī)范可持續(xù)供應鏈的審計和評估工作中所采用的標準，以不斷提升全球供應鏈的可持續(xù)發(fā)展水平。TfS所有成員企業(yè)努力實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，并支持其供應鏈符合法規(guī)和社會的期望。此外，TfS還承諾支持聯(lián)合國全球契約和責任關懷的原則。

　　TfS倡議并非“紙上談兵”。該項目由獨立第三方對化工行業(yè)上下游企業(yè)進行專門審計和評估，重點評估環(huán)境、健康與安全、商業(yè)信譽、用工等問題。參與審計和評估，不僅讓供應商風險變得透明，還能夠幫助其增強可持續(xù)發(fā)展意識，展現(xiàn)出企業(yè)創(chuàng)新和負責任的形象。

　　如今，TfS成員企業(yè)已由創(chuàng)始的6家增加至16家。隨著中國化工行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，已有近900家中國供應商參與了可持續(xù)發(fā)展評估、審核及改進項目。朗盛中國提名了近160家供應商參與TfS的審計和評估，是中國地區(qū)TfS的重要推進者。此外，朗盛正協(xié)助TfS組織開發(fā)培訓工具，幫助供應商更好地學習和參與。

　　“TfS對化工行業(yè)而言意義重大，我們希望TfS將來會作為‘責任關懷’的重要部分，成為化工行業(yè)主流的標準或共識。此外，朗盛擬在2020年之前根據(jù)相關的行業(yè)計劃與供應商共同建立一套可持續(xù)標準。”錢明誠指出。

　　關于朗盛

　　朗盛是全球領先的特殊化學品供應商，2014年銷售總額為80億歐元，在全球擁有約16,300名員工，分布在29個國家的52個生產基地。朗盛的核心業(yè)務包括開發(fā)、生產并銷售塑料、橡膠、化學中間體產品和特殊化學品。朗盛已被納入領先的可持續(xù)發(fā)展指數(shù)道瓊斯世界可持續(xù)指數(shù)(DJSI全球)和FTSE4Good中。

　　朗盛中國

　　2005年1月31日，朗盛股票首次在法蘭克福證券交易所掛牌上市，公司也正式開始在中國運營。時至今日，朗盛在大中華區(qū)的員工人數(shù)約 1,400 名，擁有10家下屬企業(yè)(含2家合資公司)，8個研發(fā)中心。朗盛與當?shù)氐暮献骰锇槊芮泻献鳎�開發(fā)以市場為導向的解決方案以滿足當?shù)厥袌鲂枨蟆?/span>

　　前瞻性說明：

　　此新聞稿包含朗盛集團管理層基于目前情況的假定和預測。諸多已知和未知風險、不確定性和其他因素都可導致當前估計和將來實際結果、財務狀況、公司的發(fā)展和運作等方面的實質性差別。公司沒有義務更新此種前瞻性說明以適應未來事態(tài)的發(fā)展。