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    國內(nèi)外新聞動(dòng)態(tài)

    硅寶科技陷轉(zhuǎn)型焦慮期:重組失敗 轉(zhuǎn)型受挫 董事間對(duì)立

    來源:證券市場(chǎng)紅周刊2016年07月27日

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      7月15日,硅寶科技宣布重大資產(chǎn)重組終止。與重組一道被媒體曝光的是,其9名董事中有5人支持終止重組,另外包括董事長(zhǎng)王躍林在內(nèi)的3人提出反對(duì)意見。這也似乎預(yù)示著,硅寶科技在業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型焦慮中越陷越深。

      重組終止 轉(zhuǎn)型受挫

      監(jiān)管層對(duì)于重大資產(chǎn)重組加強(qiáng)監(jiān)管后,終止重組的上市公司數(shù)量明顯增多,如今再添一家。

      7月15日,硅寶科技發(fā)布《關(guān)于終止重大資產(chǎn)重組的公告》,宣告由于“近期國內(nèi)證券市場(chǎng)環(huán)境、政策等客觀情況發(fā)生較大變化”,繼續(xù)推進(jìn)重組的條件發(fā)生變動(dòng),決定終止此次重大資產(chǎn)重組。按照重組預(yù)案,硅寶科技擬向武漢華森塑膠有限公司(簡(jiǎn)稱“華森塑膠”)全體股東發(fā)行股份及支付現(xiàn)金購買其100%股權(quán),同時(shí)向不超過5名投資者以詢價(jià)方式定向增發(fā)募集配套資金。

      終止重組公告發(fā)布當(dāng)天,硅寶科技股票跌停。

      據(jù)了解,華森塑膠是有機(jī)硅室溫膠行業(yè)的龍頭企業(yè)。海通證券研報(bào)認(rèn)為,華森塑膠是多個(gè)汽車整車廠商的一級(jí)供應(yīng)商,“生產(chǎn)的車門防水密封膜和車門防水密封板在細(xì)分市場(chǎng)具有明顯優(yōu)勢(shì)”,近兩年產(chǎn)品綜合毛利率超過45%。

      國泰君安化工行業(yè)分析師施偉鋒、袁善宸等認(rèn)為,華森塑膠的產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于建筑、化工、汽車、鋰電、電子等領(lǐng)域。硅寶科技希望借助并購來切入汽車零配件市場(chǎng)。早在2016年1月,硅寶科技和億緯鋰就新能源汽車動(dòng)力電池安全性整體應(yīng)用解決方案簽署了合作協(xié)議,3月29日停牌籌劃重組華森塑膠,這被券商解讀為硅寶科技正加快向動(dòng)力鋰電池行業(yè)的轉(zhuǎn)型。

      不過,證監(jiān)會(huì)在6月17日發(fā)布的《上市公司重大資產(chǎn)重組管理辦法》征求意見稿,帶來了變數(shù)。新辦法對(duì)重大資產(chǎn)重組的財(cái)務(wù)指標(biāo)更嚴(yán)格,并收緊了配套募資政策,規(guī)定“募集配套資金不能用于補(bǔ)充上市公司和標(biāo)的資產(chǎn)流動(dòng)資金、償還債務(wù)”。此后多家上市公司宣布終止重組,或者大幅修改重組方案。

      因?yàn)楣鑼毧萍荚谥亟M預(yù)案中提出補(bǔ)充流動(dòng)資金5億元,但因?yàn)樾罗k法的出臺(tái),一旦去除補(bǔ)充流動(dòng)資金事項(xiàng),硅寶科技再堅(jiān)持重組勢(shì)必會(huì)給后續(xù)項(xiàng)目投入帶來資金壓力。

      而終止重組同樣不是一個(gè)好的選項(xiàng)。在2016年一季報(bào)中,硅寶科技表示,由于我國的房地產(chǎn)行業(yè)高速增長(zhǎng)的勢(shì)頭已結(jié)束,對(duì)有機(jī)硅建筑密封膠的需求疲軟,公司的建筑密封膠業(yè)務(wù)在營(yíng)收中占比較大,存在增長(zhǎng)乏力的風(fēng)險(xiǎn),硅寶科技已于2014年開始積極謀求轉(zhuǎn)型,“將重點(diǎn)關(guān)注市場(chǎng)需求強(qiáng)烈的汽車、環(huán)保、電子電器、鋰電、新能源等行業(yè)”。

      董事會(huì)再現(xiàn)分歧

      不同于其他終止重組的是,在終止重組的董事會(huì)會(huì)議上,包括董事長(zhǎng)王躍林、獨(dú)立董事陳艷汶和黃旭在內(nèi)的3人對(duì)《關(guān)于終止重大資產(chǎn)重組的議案》投出了反對(duì)票。

      3人認(rèn)為否定重組“沒有顧及中小股東利益”,會(huì)“對(duì)公司及廣大中小投資者造成一系列連帶損失”。

      記者查證公告后發(fā)現(xiàn),不只是此次,硅寶科技董事會(huì)的內(nèi)部紛爭(zhēng)由來已久。矛盾主要集中在董事長(zhǎng)王躍林和副董事長(zhǎng)王有治之間。

      硅寶科技創(chuàng)建于1998年,創(chuàng)始人為王有治。2005年,王躍林?jǐn)y資注入公司。此后王躍林分工負(fù)責(zé)資本運(yùn)作,并操盤硅寶科技登陸創(chuàng)業(yè)板。從2008年開始,王躍林任公司董事長(zhǎng)。

      但在2014年的第三屆董事會(huì)換屆會(huì)議上,9名董事中有4人投出反對(duì)票,王躍林在其余5人的支持下才僥幸續(xù)任。反對(duì)王躍林的4人為王有治、郭斌、李步春、黃旭,反對(duì)理由是“不認(rèn)同他(王躍林)的戰(zhàn)略思想”,李步春直言“認(rèn)為另由其他人做董事長(zhǎng)更適合”。此次董事會(huì)上,反對(duì)王躍林續(xù)任的王有治則被選舉為副董事長(zhǎng),9名董事中6票贊成2票反對(duì)1票棄權(quán)。蹊蹺的是,王有治本人對(duì)此投出反對(duì)票,認(rèn)為其不適合擔(dān)任副職,且提議由他來擔(dān)任副董事長(zhǎng)的提案為臨時(shí)議案。與王有治持相同觀點(diǎn)的還有郭斌,李步春則以“未按法規(guī)事前通告”為由投出棄權(quán)票。

      在第三屆董事會(huì)選舉后,王躍林曾對(duì)媒體喊話,“我們之間沒恩怨,大家都曾是兄弟”。

      硅寶科技董事會(huì)的分歧不止是在人事任命上,也延伸到企業(yè)業(yè)務(wù)上。

      硅寶科技2013年發(fā)布的《第二屆董事會(huì)第二十三次會(huì)議決議公告》透露,在硅寶科技與公司設(shè)備部員工馮春等12位自然人成立合資公司一事上,7名投票董事中除王有治外均投出了贊成票。王有治認(rèn)為,成立合資公司并不能解決設(shè)備部現(xiàn)存的成本控制問題。

      今年6月6日,硅寶科技原獨(dú)立董事陳維亮“由于個(gè)人原因”辭職。在此前董事會(huì)的多項(xiàng)決策中,陳維亮都站在了王躍林一邊。陳辭職后獨(dú)董人數(shù)將低于監(jiān)管規(guī)則要求的獨(dú)董占董事會(huì)總數(shù)至少1/3,隨后董事會(huì)提名陳芳芳為獨(dú)立董事。在近期終止重組的投票中,新任獨(dú)董陳芳芳與王躍林意見相左,最終使終止重組的意見以5:3票勝出。

      值得注意的是,硅寶科技的前十大股東中有數(shù)人與王有治為親屬關(guān)系。截至2016年3月31日,公司第四大股東楊麗玫為王有治前妻,持股9.22%;公司第六大股東蔡顯中為王有治的前連襟,持股3.73%,并列第六大股東的王有華為王有治的哥哥。2012年王有治與楊麗玫離婚后,又娶二股東郭弟民之女郭斌為妻。硅寶科技2016年一季度報(bào)告也確認(rèn)了上述關(guān)系,但公告稱,王有治與王有華、郭斌并不構(gòu)成一致行動(dòng)人。

      記者曾致電硅寶科技董秘曹振海,對(duì)方表示不方便做出回復(fù)。

      但王躍林在對(duì)《紅周刊》記者的回復(fù)中表態(tài),“我希望大家冷靜理智面對(duì)此事”,另補(bǔ)充說“一切以公司公告為準(zhǔn)”。

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